استراتيجية القبعات الست هي طريقة فعالة لتحليل وتقييم القرارات والمواقف المختلفة بطريقة شاملة ومتكاملة. تم اقتراح هذه الاستراتيجية من قبل إدوارد دي بونو، وتعتمد على استخدام ست قبعات مختلفة تمثل وجهات نظر مختلفة:
القبعة البيضاء: تركز على الحقائق والأرقام والبيانات المتاحة.
القبعة الحمراء: تعبر عن المشاعر والانفعالات والتفاعلات العاطفية.
القبعة السوداء: تركز على الجوانب السلبية والمخاوف والعقبات المحتملة.
القبعة الصفراء: تركز على الجوانب الإيجابية والمزايا والفرص المتاحة.
القبعة الخضراء: تركز على التفكير الإبداعي والابتكار والحلول البديلة.
القبعة الزرقاء: تركز على عملية تحليلية وتقييم المعلومات بشكل منطقي ومنظم.
باستخدام هذه القبعات الست، يمكن للأفراد تقييم الوضع من مختلف الزوايا واتخاذ القرارات الأمثل بناءً على معرفة شاملة. تساعد هذه الاستراتيجية على تفادي النقاشات السطحية وتحفيز التفكير الشامل والإبداعي.
