صحيح، تصنيف القرارات حسب الهدف منها يمكن أن يشمل قسمة القرارات إلى قرارات مبرمجة وقرارات غير مبرمجة.
القرارات المبرمجة هي تلك القرارات التي تتكرر بانتظام وتمتلك إجراءات وخطوات صارمة لاتخاذها. على سبيل المثال، قد تكون هناك إجراءات مبرمجة لإعداد تقارير شهرية أو لإدارة عمليات الإنتاج.
القرارات الغير مبرمجة هي تلك القرارات التي تتطلب تقديرات وتقييمات وتفاوض والتي لا تتكرر بانتظام. على سبيل المثال، قرارات حول توسيع عمليات الشركة في سوق جديد أو تطوير منتج جديد.
كما يمكن تصنيف القرارات حسب حجمها وتأثيرها على مستوى التنافسية في السوق، حيث تلعب القرارات الاستراتيجية الكبيرة دوراً مهماً في تحديد نصيب السوق وتحقيق التفوق التنافسي.
