التباين التنظيمي يعني الاختلافات والتباينات بين الأفراد أو الأقسام في المؤسسة أو المنظمة، سواء كانت في الهيكل التنظيمي، الثقافة المؤسسية، أو الأداء الوظيفي. يمكن أن يكون هذا التباين إيجابياً إذا تم استغلاله بشكل فعال لتحقيق الأهداف المؤسسية، أو يمكن أن يكون سلبياً إذا أدى إلى تعقيدات وصعوبات في العمل التنظيمي.
